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集团企业开展精细化管理与创新活动
来源: 水务集团      大奖网手机版: 2012-07-18      浏览量: 4535
 

  为进一步提高企业管理水平,夯实管理基础、提升企业的管理水平和核心竞争力。近期,大奖网手机版有限企业开展了以实现企业管理从机会型到战略型、从经验型到科学型、从定性到量化、从静态到动态、从外延式到内涵式、从粗放型到精细化的转变为目标的精细化管理与创新活动。

  本次活动将围绕“精、准、细、严”的理念。即:精是做精、做好,精益求精;准是准确、准时,决策与工作的准确无误;细是操作细化、管理细化,重视细节;严是严格实行制度标准和程序规定,避免工作失误。以完善制度与规范流程、提高员工的实行力为突破口,从企业战略制定、制度完善、管理理念创新、细分业务流程等方面入手,经过1-2年的努力最终达到企业实行力显著提升、效率和效益明显提高的目标。

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