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大奖网手机版召开2020年工作视频会
来源:      大奖网手机版: 2020-04-20      浏览量: 1728


      4月17日,集团2020年工作视频会在集团大会议室召开。会议的主要任务是对2019年工作进行回顾总结,对2020年工作进行全面部署,进一步统一思想、理清思路、创新举措,推动集团企业深化转型升级。

      集团党委书记、董事长王瑜出席并讲话,集团党委副书记、总经理殷伟民、集团党委副书记田建民、集团纪委书记王高强分别作了集团工作报告、党建工作报告、纪检工作报告,田建民宣读了表彰决定,集团副总经理崔天怀就2020年度经营考核目标任务情况作了说明。集团在下属企业设立21个分会场,通过视频参加会议。

      2019年,集团上下紧紧围绕“三步走”发展战略和“32632”奋斗目标,聚焦三年行动计划,全面启动转型升级、深入推进二次创业,统筹做好稳投资、扩市场、强管理、提效益、防风险、促转型各项工作,企业高质量发展迈出了新步伐。经营指标再创佳绩,重组整合实现重大突破,混改股改全面提速,法人治理结构不断完善,科技创新成果丰硕,重大风险有效管控,监管职能持续优化,党的建设全面加强,社会责任积极履行。全年经营收入、利润、完成投资、资产总额、所有者权益较上年均实现两位数增长;年售水量1.62亿吨、年污水处理量3400万吨、年售电量1.75亿度,分别较上年增长17%、54.5%、50%。



      关于2020年工作,王瑜要求,一是疫情防控取得了阶段性成效,仍需坚持常态化防控;二要提高站位,善于观大势、谋长远;三要大幅提升经营效益,切实增强企业发展的实力;四要推进信息化转型,在现代企业建设上迈出新步伐;五要加强学问建设,培育企业的核心竞争力;六要关心、关爱职工,进一步增强企业的向心力凝聚力;七要坚持正确政治方向,全面加强企业党建工作。

      王瑜强调,2019年,是集团推进转型升级、实施二次创业的开局之年。今年是转型升级、实施二次创业的深化之年。今年整体工作要围绕深化转型升级,抓住核心关键,推动转型升级突破发展,着力实现管理体制改革,着力推动经营体制改革,着力完善治理结构改革;要提升经营效益,坚持目标导向、持续扩大营收、提升产业功能、优化投资结构,企业发展由做大向做强转变、由重基础向提质量转变。



      殷伟民从三个方面对落实本次会议精神提出要求,一是精准把握会议精神,提高转型升级、二次创业的紧迫感、责任感。二是紧盯目标任务,不折不扣地夯实责任。三是弘扬埋头苦干作风,发挥考核激励作用。

      会议表彰了23个2019年度先进单位、160名2019年度先进工编辑。供水集团、污水企业作了表态发言。

  编辑:马一乐  责任编辑:王智星  审核:汤少林
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