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集团召开2020年上半年经营运行分析视频会
来源: 杨美凤      大奖网手机版: 2020-07-20      浏览量: 292

       7月17日,集团召开2020年上半年经营运行分析视频会。集团党委书记、董事长王瑜出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理殷伟民主持会议,集团党委副书记田建民宣读了经营业绩考核管理办法,集团副总经理崔天怀通报了2020年上半年经营运行情况。集团领导班子成员参加会议。

       上半年,集团上下团结一致、齐心协力,克服了新冠疫情带来的不利影响,积极推进转型升级,大力实施降本增效,开展“晒比超”活动,营业收入和利润指标较去年同期均有大幅增长,实现营业收入和利润较去年同期分别增长54.5%、11.3%。


       王瑜充分肯定了集团系统上半年经营业绩、经营能力、经营工作方面取得的成效。他指出集团上半年经营运行情况总体良好。一是逆势增长,彰显政治担当;二是扩大营收,效益明显提升;三是完善机制,管控能力增强;四是注重创新,发展质量高。上半年工作中也存在任务过半与时间过半差距较大、三大重点任务的信息化建设推进缓慢、工程项目竣工验收率不高、企业改革仍需持续推进等一些问题和不足。

       王瑜要求,下半年集团系统一是坚持既定目标不变、任务不减,各企业必须全面完成。二是切实提高经营能力。树立企业化运营理念,大力实施精细化管理,积极拓展市场,加大考核力度。三是持续深化转型升级。分层分类推进、在重要领域求突破,制定有针对性的落实措施,推动转型升级取得实效。四是加快推进信息化建设。强化战略引领、完善顶层设计,明确目标任务、突出工作重点,优化实施路径、落实工作措施。五是抢抓新基建、项目及资本市场发展机遇。


       殷伟民在会议总结时强调,集团系统各单位要认真学习领会会议精神,迅速传达,抓好贯彻落实,确保全面完成年度目标任务。一是要坚持不懈地抓好企业经营工作。要更加重视经营管理工作,进一步强化管理出效益的意识,鼓励基层改革创新。二是要不折不扣抓好集团制度体系的宣贯和落实。三是要铆足干劲确保年度目标任务全面完成。各单位要紧盯目标任务不放松,全员艰苦奋斗,要把压力层层传递,使基层各显其能,强化考核激励措施。四是全力做好防汛抗旱保供工作。

       集团供水集团企业、澄城供水企业、蒲城水务企业、略阳污水企业、南郑污水企业、亿宏旬阳水电企业负责人作交流发言,水务安装企业、秦之泉企业、融资租赁企业作表态发言。


       集团各部门、二级企业领导在西安主会场参加会议。各分企业、三级企业主要负责同志在21个分会场参加视频会议。
  编辑:崔婷  责任编辑:王智星  审核:汤少林
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